为全力推动集团工程项目管理水平的持续优化与创新，近日，大佛旅投集团召开集团系统工程技术人员交流会。会议由集团副总经理周纪川主持，集团系统共计57名工程技术人员参加。

（交流会议现场）

会上，各子公司代表分别围绕集团工程在建项目、未结算项目以及存在推进难题的项目进行了全面细致地梳理，在汇报项目进展的同时，深刻剖析了当前工程项目管理中存在的问题，并针对性地提出了改进建议。与会人员就发言内容展开了讨论。大家各抒己见，畅所欲言，从不同角度、不同层面为改进与完善集团工程技术管理进行积极建言献策。

周纪川在总结讲话中对各代表的精彩发言和与会人员的积极参与表示肯定，并深入分析了当前集团工程技术管理面临的形势与挑战，同时，结合实际情况，为集团工程管理发展指明了方向，提出了改进措施和要求。

周纪川强调，集团系统员工一要树立专业意识，通过积极参加各类职业资格考试及集团教育培训，不断提升个人理论知识及专业技术水平；二要注重学习调研，巧用“他山之石”，解决工作中面临的问题。各部门、各子公司要加强沟通交流，团结协作、群策群力，共同推进集团项目建设；三要全面加强项目程序和资料的完善，通过建立健全管理机制及抓好制度落实，进一步补足短板，全力推进项目管理的持续优化与创新。